Wie man einen erfolgreichen Führungsstil wählt: ein Ratgeber

Welcher Führrungsstil ist der Richtige? In diesem Blog-Beitrag werden wir uns einige der beliebtesten Führungsstile ansehen und herausfinden, welcher der beste für Sie ist. Wir werden auch erfahren, warum einige Stile besser funktionieren als andere und was Sie beachten sollten, bevor Sie sich für einen entscheiden.

1. Identifizieren Sie Ihre Führungsstärken und -schwächen

Viele Führungskräfte streben nach einem bestimmten Stil, um ihre Teams zu führen. Doch welcher Stil ist der Richtige? Es gibt viele verschiedene Kriterien, anhand derer Sie Ihren Führungsstil identifizieren können. Sie können sich unter anderem fragen, ob Sie eher dem autoritären oder dem demokratischen Führungsstil folgen. Oder ob Sie lieber von oben nach unten oder von unten nach oben organisieren. Ein weiteres Kriterium ist die Art und Weise, wie Sie Ihre Ziele verfolgen. Sind Sie eher der Typ, der seine Ziele genau festlegt und dann hart daran arbeitet, sie zu erreichen? Oder suchen Sie vielmehr nach inspirierenden Zielen, die Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten und Talente auszubauen? Wenn letzteres zutrifft, dann könnte dies ein Hinweis auf Ihren Führungsstil sein. Ein weiteres Kriterium ist die Art und Weise, wie Sie mit Menschen umgehen. Sind Sie eher der Typ, der andere behutsam an die Hand nimmt und ihnen hilft zu wachsen und zu großartigen Leistungen zu erreichen? Oder suchen Sie stattdessen nach Menschen, die bereit sind, zuzuhören und sich auf neue Herausforderungen einzulassen? Wenn Letzteres zutrifft, dann könnte dies ein Hinweis auf Ihren Führungsstil sein.

2. Wählen Sie einen Führungsstil, der zu Ihrer Persönlichkeit passt

Jeder Mensch hat einen anderen Führungsstil. Einige Menschen sind sehr direkt und offen, während andere lieber still und überlegt vorgehen. Der richtige Führungsstil hängt von der Persönlichkeit des jeweiligen Menschen ab. Wenn Sie sich unsicher sind, welcher Stil für Sie am besten geeignet ist, sollten Sie sich an Ihre eigene Persönlichkeit halten. Welcher Stil ist also der richtige? Die Antwort auf diese Frage hängt von Ihrer Persönlichkeit ab. Sollten Sie eher introvertiert oder extrovertiert sein? Wenn Sie eher zurückhaltend sind, ist es ratsam, einen zurückhaltenden Führungsstil zu wählen. Dieser Stil unterstützt Ihre Natur und erleichtert es Ihnen, mit neuen Situationen umzugehen. Ein direkter Führungsstil kann jedoch auch hinderlich sein. Wenn Sie zu impulsiv sind oder Angst haben, Ihre Meinung zu sagen, kann es sein, dass Sie diesen Stil nicht gut umsetzen können. In diesem Fall ist es besser, einen zurückhaltenden oder subtileren Stil zu wählen.

3. Beobachten Sie, wie andere erfolgreiche Führungskräfte arbeiten

Viele Führungskräfte glauben, dass es nur einen „Richtigen“ Weg gibt, um erfolgreich zu sein. Doch in Wirklichkeit gibt es viele verschiedene Wege, um erfolgreich zu sein. Jede Person muss für sich selbst entscheiden, welcher Weg der Richtige für sie ist. Einige Führungskräfte arbeiten mit einem autoritären Stil. In diesem Stil wird die Entscheidungsgewalt häufig bei einer Person oder einer kleinen Gruppe von Personen gelegt. Diese Führungskräfte tendieren dazu, sehr direkt und offensiv zu sein. Sie legen Wert auf Einheit und Zusammenhalt unter ihren Mitarbeitern und verlangen von ihnen, dass sie hart arbeiten und sich an die Regeln und Vorgaben halten. Andere Führungskräfte arbeiten mit einem Kollegialstil. In diesem Stil wird die Entscheidungsgewalt häufig bei allen Mitarbeitern gelegt. Diese Führungskräfte tendieren dazu, ruhig und besonnen zu sein. Sie legen Wert auf Teamwork und Zusammenarbeit unter ihren Mitarbeitern und verlangen von ihnen, dass sie eigene Entscheidungen treffen und lassen Fehler zu, damit daraus gelernt werden kann.

4. Finden Sie heraus, welcher Führungsstil für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist

Ein guter Führungsstil ist entscheidend dafür, ob ein Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Viele Führungskräfte fragen sich daher ständig, welcher Stil am besten für ihr Unternehmen geeignet ist. Einige Unternehmer glauben, dass ein autoritärer Führungsstil die beste Wahl ist, da dieser die Mitarbeiter zum Gehorsam motiviert und sie dazu bringt, ihr Bestes zu geben. Andere glauben hingegen, dass es besser ist, einen demokratischen Stil zu verwenden. Denn dieser fördert die Kreativität der Mitarbeiter und sorgt dafür, dass sie sich wohler fühlen und motivierter arbeiten. Es gibt also keinen „perfekten“ Führungsstil – jeder Stil hat seine Vor- und Nachteile. Aber welcher Stil ist nun der Richtige für Ihr Unternehmen? Die Antwort auf diese Frage hängt von den Zielen Ihres Unternehmens ab. Wenn Sie etwa ein kleines Start-up sind und dringend Kapital benötigen, um Ihr Unternehmen voranzubringen, sollten Sie vermutlich einen demokratischen Stil verwenden, der die Kreativität der Mitarbeiter fördert. Andernfalls sollten Sie vielleicht doch lieber auf einen autoritären Stil setzen.

5. Nutzen Sie Ressourcen, um Ihren Führungsstil weiterzuentwickeln

Es ist eine Tatsache, dass es verschiedene Führungsstile gibt, die von Person zu Person unterschiedlich sein können. Jeder Führungsstil hat seine Vor- und Nachteile. Daher ist es wichtig, zu wissen, welcher Führungsstil der Richtige für Sie ist. Um den richtigen Führungsstil zu finden, müssen Sie sich Ihrer persönlichen Stärken und Schwächen bewusst sein. Ebenso sollten Sie sich überlegen, welcher Führungsstil am besten zur Art und Weise passt, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren möchten. Wenn Sie sich Zeit nehmen, um über Ihren Führungsstil nachzudenken und die Ressourcen nutzen, die Ihnen helfen können, ihn zu verbessern, können Sie sicher sein, dass er als Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen dient. Es gibt viele Ressourcen, die Ihnen helfen können, Ihren Führungsstil weiterzuentwickeln. Einige dieser Ressourcen sind Bücher oder Artikel über verschiedene Führungstechniken sowie Seminare und Workshops für Manager. Auch Online-Kurse können hilfreich sein. Es ist wichtig zu beachten, dass jede Quelle ihre eigene Sichtweise auf den jeweiligen Führungsstil hat – daher sollten Sie mehrere Quellen befragen. Auch Feedback von Kollegen und Mitarbeitern sowie Mentoren kann hilfreich sein. Dadurch erhalten Sie einen Einblick in die Sichtweise anderer Menschen auf Ihren Führungsstil. Dies hilft Ihnen herauszufinden, welche Aspekte des Stils gut funktionieren und welche verbessert werden müssen. Nutzen Sie Ressourcen wie Bücher und Online-Kurse sowie das Feedback anderer Menschen in Bezug auf Ihren Führungsstil – so können Sie einen effektiven Stil entwickeln und umsetzen, der für alle Beteiligten positiv ist. Darum geht es beim effektiven Managen: alle Beteiligten motivieren und unterstützen!