LEADERSHIP.Inventur®
Ist-Situation ZusammenfassungWarum läuft es nicht gut?Aktuelle Probleme und UrsachenWege zur erfolgreichen Änderung
Die Bestandsaufnahme der aktuellen Ist-Situation als Ausgangslage für den Veränderungsprozess.
Diese wird dokumentiert und hilft bei der Definition eines Ziels und der erforderlichen Maßnahmen.
Ist-Situation ZusammenfassungWarum läuft es nicht gut?Aktuelle Probleme und UrsachenWege zur erfolgreichen Änderung
Die Bestandsaufnahme der aktuellen Ist-Situation als Ausgangslage für den Veränderungsprozess.
Diese wird dokumentiert und hilft bei der Definition eines Ziels und der erforderlichen Maßnahmen.
Ist-Situation ZusammenfassungWarum läuft es nicht gut?Aktuelle Probleme und UrsachenWege zur erfolgreichen Änderung
Die Bestandsaufnahme der aktuellen Ist-Situation als Ausgangslage für den Veränderungsprozess.
Diese wird dokumentiert und hilft bei der Definition eines Ziels und der erforderlichen Maßnahmen.
GARANTIERTE ERFOLGE durch Veränderung + meine Unterstützung
Motivierte Top-Mitarbeiter
– auch gerade aus der jüngeren Generation –
rekrutieren und halten
Spürbare positive Motivation im Team schaffen
Effizienz und Zufriedenheit im Team steigern
für Firmen
Handelsrechtlich ist die Inventur eine Bestandsaufnahme, die Art und Menge der Vermögensgegenstände und der Schulden in einem Inventar verzeichnet.
Im Coaching ist das eine Bestandsaufnahme der aktuellen Ist-Situation als Ausgangslage für den Veränderungsprozess und hilft bei der Definition eines Ziels.
Prozess
„Aus dem Nähkästchen“
Nachlassende Mitarbeiterleistung 
Referenzen
LEADERSHIP.Inventur® Hertha BSC
Mein Auftrag bei Hertha BSC liegt in einer Zukunftsvision zur Optimierung der vier Fanshops. Voraussetzung für die Verwirklichung dieser Vision sind Shopleiter mit Skills sowohl aus dem kaufmännischen Bereich als auch aus dem Leadership und dem Unternehmertum.
Und genau hier setzte die LEADERSHIP.Inventur® an.
Anhand einer Bestandsaufnahme der Ist-Situation, konnte das perfekt abgestimmte Coaching-Programm für die Mitarbeiter der Shops ausgearbeitet werden. Das Ziel dieses Programms war es, herauszufinden, ob aktuell überhaupt die passenden Mitarbeiter vorhanden sind. Die LEADERSHIP.Inventur® hat dieses Ziel vollumfänglich erreicht, so dass mittels individuell auf die Mitarbeiter abgestimmter Einzelcoachings die jeweils zukünftige Aufgabe erfüllt werden konnte.
Das Fazit ist, dass Hertha BSC keine unnötigen Zusatzkosten für eine Ausbildung der bestehenden Mitarbeiter aufwenden brauchte, da das Ergebnis der LEADERSHIP.Inventur® die nötige Gewissheit über passende respektive nicht geeignete Mitarbeiter gegeben hat. Das bedeutet, dass sowohl Zeit als auch Kosten eingespart werden konnten.
