Ist-Situation ZusammenfassungWarum läuft es nicht gut?Aktuelle Probleme und UrsachenWege zur erfolgreichen Änderung
Entdecken Sie die LEADERSHIP.Inventur® – Ihr Schlüssel zu messbarem Führungserfolg
Für Führungskräfte, die Herausforderungen direkt angehen:
Sie kennen die täglichen Herausforderungen einer Führungskraft in der DACH-Region: von der Bewältigung der Mitarbeiterfluktuation bis hin zur effektiven Integration neuer Technologien und dem Umgang mit Generationenkonflikten. Die LEADERSHIP.Inventur® ist Ihre Gelegenheit, diese Herausforderungen systematisch anzugehen und zu meistern.
Ist-Situation ZusammenfassungWarum läuft es nicht gut?Aktuelle Probleme und UrsachenWege zur erfolgreichen Änderung
Die Bestandsaufnahme der aktuellen Ist-Situation als Ausgangslage für den Veränderungsprozess.
Diese wird dokumentiert und hilft bei der Definition eines Ziels und der erforderlichen Maßnahmen.
Ist-Situation ZusammenfassungWarum läuft es nicht gut?Aktuelle Probleme und UrsachenWege zur erfolgreichen Änderung
Die Bestandsaufnahme der aktuellen Ist-Situation als Ausgangslage für den Veränderungsprozess.
Diese wird dokumentiert und hilft bei der Definition eines Ziels und der erforderlichen Maßnahmen.
für Firmen
Was ist die LEADERSHIP.Inventur®?
Mehr als eine Metapher für Bestandsaufnahme – es ist ein umfassender, praxisorientierter Prozess, der Ihre Führungsqualitäten analysiert und Ihnen klare Wege zur Verbesserung aufzeigt. Unsere Methode basiert auf echten Szenarien und konkreten Ergebnissen, die in Ihrem beruflichen Alltag einen Unterschied machen.
Der Prozess im Detail:
„Aus dem Nähkästchen“
Nachlassende Mitarbeiterleistung
Referenzen
LEADERSHIP.Inventur® Hertha BSC
Mein Auftrag bei Hertha BSC liegt in einer Zukunftsvision zur Optimierung der vier Fanshops. Voraussetzung für die Verwirklichung dieser Vision sind Shopleiter mit Skills sowohl aus dem kaufmännischen Bereich als auch aus dem Leadership und dem Unternehmertum.
Und genau hier setzte die LEADERSHIP.Inventur® an.
Anhand einer Bestandsaufnahme der Ist-Situation, konnte das perfekt abgestimmte Coaching-Programm für die Mitarbeiter der Shops ausgearbeitet werden. Das Ziel dieses Programms war es, herauszufinden, ob aktuell überhaupt die passenden Mitarbeiter vorhanden sind. Die LEADERSHIP.Inventur® hat dieses Ziel vollumfänglich erreicht, so dass mittels individuell auf die Mitarbeiter abgestimmter Einzelcoachings die jeweils zukünftige Aufgabe erfüllt werden konnte.
Das Fazit ist, dass Hertha BSC keine unnötigen Zusatzkosten für eine Ausbildung der bestehenden Mitarbeiter aufwenden brauchte, da das Ergebnis der LEADERSHIP.Inventur® die nötige Gewissheit über passende respektive nicht geeignete Mitarbeiter gegeben hat. Das bedeutet, dass sowohl Zeit als auch Kosten eingespart werden konnten.