Christian Fuchs
Christian Fuchs

Ist-Situation ZusammenfassungWarum läuft es nicht gut?Aktuelle Probleme und UrsachenWege zur erfolgreichen Änderung

Entdecken Sie die LEADERSHIP.Inventur® – Ihr Schlüssel zu messbarem Führungserfolg

Für Führungskräfte, die Herausforderungen direkt angehen:

Sie kennen die täglichen Herausforderungen einer Führungskraft in der DACH-Region: von der Bewältigung der Mitarbeiterfluktuation bis hin zur effektiven Integration neuer Technologien und dem Umgang mit Generationenkonflikten. Die LEADERSHIP.Inventur® ist Ihre Gelegenheit, diese Herausforderungen systematisch anzugehen und zu meistern.

Ist-Situation ZusammenfassungWarum läuft es nicht gut?Aktuelle Probleme und UrsachenWege zur erfolgreichen Änderung

Die Bestandsaufnahme der aktuellen Ist-Situation als Ausgangslage für den Veränderungsprozess.
Diese wird dokumentiert und hilft bei der Definition eines Ziels und der erforderlichen Maßnahmen.

Ist-Situation ZusammenfassungWarum läuft es nicht gut?Aktuelle Probleme und UrsachenWege zur erfolgreichen Änderung

Die Bestandsaufnahme der aktuellen Ist-Situation als Ausgangslage für den Veränderungsprozess.
Diese wird dokumentiert und hilft bei der Definition eines Ziels und der erforderlichen Maßnahmen.

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für Firmen

Was ist die LEADERSHIP.Inventur®?

Mehr als eine Metapher für Bestandsaufnahme – es ist ein umfassender, praxisorientierter Prozess, der Ihre Führungsqualitäten analysiert und Ihnen klare Wege zur Verbesserung aufzeigt. Unsere Methode basiert auf echten Szenarien und konkreten Ergebnissen, die in Ihrem beruflichen Alltag einen Unterschied machen.

 

Der Prozess im Detail:

  • Individuelle Buchung Ihrer LEADERSHIP.Inventur®.

  • Gemeinsame Terminabsprache und Vorbereitung der individuellen Unterlagen.

  • Tiefgehende Onlinebefragung der Mitarbeiter.

  • Leadership Assessments, die Ihre spezifischen Herausforderungen beleuchten.

  • Entwicklung eines maßgeschneiderten Personalentwicklungsprozesses, der Ihre einzigartigen Bedürfnisse berücksichtigt und durch unsere innovative Fuchs-Methode unterstützt wird.

Ihr Nutzen

Das bekommen Sie:

  • Detaillierte Einsichten in Ihre Ist-Situation und präzise Identifizierung von Entwicklungspotenzialen.
  • Klare, messbare Verbesserungswege für Ihre Führungseffizienz, Teamleistung und Mitarbeiterzufriedenheit.
  • Individuelle Strategien zur Steigerung Ihrer persönlichen Führungsstärke und zur effektiveren Gestaltung von Teamdynamiken.
  • Maßgeschneiderte Lösungen zur Bewältigung spezifischer Herausforderungen wie Mitarbeiterbindung, intergenerationeller Kommunikation und digitaler Transformation.
  • Erhöhte Selbstwahrnehmung und besseres Verständnis Ihrer eigenen Führungsrolle, was zu selbstsichereren und fundierteren Entscheidungen führt.

Nach der LEADERSHIP.Inventur®

Es gilt dann, folgende Fragen zu klären:

  • Erstellung eines personalisierten Aktionsplans: Basierend auf den Ergebnissen der Inventur, entwickeln wir einen individuellen Aktionsplan, der Schritt für Schritt aufzeigt, wie Sie Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln und Ihre Teamdynamik verbessern können.
  • Option auf fortlaufendes Coaching und Unterstützung: Nach Abschluss der Inventur haben Sie die Möglichkeit, sich für ein fortlaufendes Coaching zu entscheiden, um die Umsetzung Ihres Aktionsplans zu begleiten und langfristige Veränderungen zu sichern.
  • Regelmäßige Follow-up-Termine und Erfolgskontrolle: Um die Nachhaltigkeit Ihrer Entwicklung zu gewährleisten, bieten wir regelmäßige Follow-up-Termine an, um Ihre Fortschritte zu überwachen und den Prozess bei Bedarf anzupassen.
  • Welche Investition ist erforderlich, um das Potenzial Ihres Teams durch unser maßgeschneidertes Coaching vollends zu entfalten?“

Coaching

Entdecken Sie mit der LEADERSHIP.Inventur®, die perfekte Grundlage für Ihr maßgeschneidertes Coaching-Erlebnis

Die erste entscheidende Schritt zur Transformation:

Die LEADERSHIP.Inventur® ist mehr als nur eine Analyse – sie ist der Schlüssel, um den idealen Coaching-Weg für Sie und Ihr Team zu finden. Stellen Sie sich vor, Sie hätten eine Landkarte, die nicht nur Ihre aktuelle Position im Führungsdickicht zeigt, sondern auch die vielversprechendsten Pfade zu Ihren Zielen aufzeichnet. Das ist die Essenz der LEADERSHIP.Inventur®.

Ein Werkzeug zur transparenten Entscheidungsfindung:

Wir wissen, dass Vertrauen und Transparenz in der Führungsentwicklung unerlässlich sind. Daher dient die Inventur nicht nur als Indikator für den Abgleich unserer Coaching-Vereinbarung, sondern auch als Ihr persönliches Tool, um meine Eignung als Ihr Coach zu bewerten. Es geht darum, sicherzustellen, dass Ihre Erwartungen und unsere Expertise perfekt übereinstimmen.

Erkennen Sie, was möglich ist – bevor Sie sich entscheiden:

Bevor Sie sich für einen Coaching-Weg entscheiden, erhalten Sie durch die Inventur klare Einblicke in meine Leistungsfähigkeit und den potenziellen Umfang unserer Zusammenarbeit. Sie bekommen nicht nur eine Vorstellung vom erwarteten Ergebnis, sondern auch vom Weg dorthin.

Eine fundierte Entscheidung treffen:

Mit der LEADERSHIP.Inventur® entscheiden Sie nicht im Dunkeln. Sie erhalten ein klares Bild, das Ihnen hilft, eine informierte und kompetente Entscheidung zu treffen. Am Ende dieses Prozesses stehen Sie als Experte Ihrer eigenen Entwicklung da, voll ausgestattet mit dem Wissen und der Sicherheit, die richtige Wahl für Ihre Führungsreise zu treffen.

Ein integraler Bestandteil Ihres Entwicklungsweges:

Die LEADERSHIP.Inventur® ist ein zentraler Bestandteil jeder unserer Unternehmens- und Teamcoaching-Programme. Sie legt das Fundament für eine zielgerichtete und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Meine Erfolge

„Aus dem Nähkästchen“

Nachlassende Mitarbeiterleistung pfeil rechts oben

Referenzen

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LEADERSHIP.Inventur® Hertha BSC

Mein Auftrag bei Hertha BSC liegt in einer Zukunftsvision zur Optimierung der vier Fanshops. Voraussetzung für die Verwirklichung dieser Vision sind Shopleiter mit Skills sowohl aus dem kaufmännischen Bereich als auch aus dem Leadership und dem Unternehmertum.

Und genau hier setzte die LEADERSHIP.Inventur® an.

Anhand einer Bestandsaufnahme der Ist-Situation, konnte das perfekt abgestimmte Coaching-Programm für die Mitarbeiter der Shops ausgearbeitet werden. Das Ziel dieses Programms war es, herauszufinden, ob aktuell überhaupt die passenden Mitarbeiter vorhanden sind. Die LEADERSHIP.Inventur® hat dieses Ziel vollumfänglich erreicht, so dass mittels individuell auf die Mitarbeiter abgestimmter Einzelcoachings die jeweils zukünftige Aufgabe erfüllt werden konnte.

Das Fazit ist, dass Hertha BSC keine unnötigen Zusatzkosten für eine Ausbildung der bestehenden Mitarbeiter aufwenden brauchte, da das Ergebnis der LEADERSHIP.Inventur® die nötige Gewissheit über passende respektive nicht geeignete Mitarbeiter gegeben hat. Das bedeutet, dass sowohl Zeit als auch Kosten eingespart werden konnten.

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