33

Warum Unternehmer mit mir arbeiten

33 Gründe für die
Zusammenarbeit.

Führung ist keine Theorie. Es ist messbare Wirkung. Hier sind 33 Gründe, warum Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand auf den Mentex Code® setzen.

Führung & Wirkung

01

Weil Führung heute kein Titel mehr ist, sondern Wirkung.

02

Weil Lebensläufe Kompetenz zeigen – aber keine Führungsenergie.

03

Weil Sympathie kein Auswahlkriterium ist.

04

Weil Erfahrung nicht automatisch Wirksamkeit bedeutet.

05

Weil Führungspassung wichtiger ist als Fachwissen.

06

Weil Ihre Kultur durch jede Führungskraft verstärkt oder beschädigt wird.

07

Weil Sie nicht nur Positionen besetzen, sondern Systeme stabilisieren.

08

Weil Führung ohne Präsenz nur Verwaltung ist.

Wirtschaftliches Risiko

09

Weil Fehlbesetzungen auf Führungsebene fünf- bis sechsstellige Beträge kosten.

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Weil stille Kündigung fast immer ein Führungsproblem ist.

11

Weil 41 Prozent der Mitarbeitenden innerlich gekündigt haben – und Führung der Hebel ist.

12

Weil Sie als Entscheider keine Zeit für zweite Versuche haben.

13

Weil Sie nicht erst nach sechs Monaten merken sollten, dass es nicht passt.

14

Weil die richtige Führungskraft Ihr Unternehmen trägt – und die falsche es ausbremst.

Der Mentex Code®

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Weil der Mentex Code® Führungsenergie sichtbar macht.

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Weil Entscheidungslogik messbar sein sollte – nicht vermutet.

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Weil Konfliktverhalten im Vorfeld erkennbar ist.

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Weil Teamdynamik prognostizierbar ist.

19

Weil Mentex Code® keine Schublade ist, sondern Tiefenanalyse.

Echte Resultate

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Weil Performance kein Zufall ist, sondern Struktur.

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Weil klare Führung zu höherer Abschlussquote im Vertrieb führt.

22

Weil meine Kunden von Umsatzsteigerungen bis zu 30 Prozent berichten.

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Weil gute Führung Reibungsverluste reduziert.

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Weil Klarheit schneller ist als Kontrolle.

Datenbasierte Präzision

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Weil Bauchgefühl nicht skalierbar ist.

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Weil Recruiting von Führungskräften strategisch erfolgen muss – nicht spontan.

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Weil digitale Diagnostik Objektivität schafft.

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Weil moderne Unternehmen datenbasierte Entscheidungen treffen.

29

Weil Recruiting ein Matching-Prozess ist – kein Beziehungsprojekt.

Erfahrung & Substanz

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Weil ich über 20 Jahre echte Führungspraxis mitbringe.

31

Weil ich nicht theoretisiere, sondern aus Umsatzverantwortung komme.

32

Weil Führung mit Substanz beginnt – nicht mit Tools.

33

Weil Sie als Geschäftsführer Klarheit brauchen – nicht noch ein weiteres HR-Instrument.

+1

Der wichtigste Grund?
Ihr nächster Schritt.

33 Gründe sprechen für sich. Aber der entscheidende Grund sind Sie und Ihre Bereitschaft, Führung neu zu definieren.

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